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“非財務(wù)人員的財務(wù)管理”系列講座之臺塑采購管理講座于2月12日在財富中心41樓大會議室舉行，本次講座是由會計部總經(jīng)理熊根云主講。成本管理中心及相關(guān)員工共計27人參加本次講座，莊忠民副總裁也親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。

臺塑集團是臺灣較大的民營工業(yè)集團，也是世界較大的石化企業(yè)之一，共有170多家子公司，其合理化管理、成本采購管理等方法一直為業(yè)界樂道，追捧學(xué)習(xí)。? ??

熊總從臺塑集團采購組織的特點，采購人員的績效評核方法，采購的信息化管理三方面，跟我們詳細闡述了臺塑采購管理先進之處，及其給企業(yè)帶來的益處。采購信息化的案例的分享，更讓我們對臺塑集團的采購管理有了更感性的認識。值得一提的是，鑒于臺塑采購管理的成功，臺塑集團也將采購管理服務(wù)作為一項產(chǎn)品向外輸出。

在提問環(huán)節(jié)，大家就采購管理的制度化和信息化作了討論，探討廈門其他企業(yè)在這塊的實施情況，及恒興集團在這塊的發(fā)展進度和將來可以改進的地方。

莊總表示，應(yīng)結(jié)合恒興集團產(chǎn)業(yè)特點和實際情況學(xué)習(xí)采購管理，循序漸進完善采購管理；希望通過本次講座可以把臺塑的高效、透明、公開成本理念和成本意識傳遞給大家 。

通過本次講座，學(xué)員深入學(xué)習(xí)了臺塑集團的先進采購管理思想，對集團當(dāng)前抓精益、降成本，不斷提升管理水平將發(fā)揮積極促進作用。